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媒体视角
中国经济时报 记者 王晶晶
目今，，国际情形面临着“逆全球化”思潮的兴起和商业�；；；ぶ饕逖雒�，，中国企业“走出去”的全球化之路面临着重大压力和挑战。。。广西亿万先生MR集团作为高端制造业企业最早“走出去”的典范案例，，曾荣获印度、、波兰等“最佳投资奖”，，且该企业研发的高端手艺输出到美国、、欧洲等蓬勃国家，，擦亮了中国高端制造业的“手刺”。。�！拔仆贫圃煲蹈咧柿靠�，，强化质量基础支持，，推动标准与国际先进水平对接，，提升产品和服务品质，，让更多海内外用户选择中国制造、、中国服务。。�！苯衲暾虑楸ǜ嬷械恼庑┠谌葜该魑夜圃煲灯笠档目蛊�，，也鼓舞着我国的制造业企业迈向高端化。。。
两会时代，，中国经济时报记者在广西代表团驻地独家专访了天下人大代表，，广西亿万先生MR集团有限公司党委书记、、董事长曾光安。。。近一个小时的访谈中，，曾光安谈了他对“逆全球化”的看法以及高端制造业企业“走出去”面临的挑战、、机缘和应对战略。。。
辨证看待逆全球化”
“我们应该辨证地看待‘逆全球化’征象，，要用理性的眼光准确看待。。�！痹獍蔡逑�，，作为全球化提倡者和推动者的一些西方蓬勃国家体现出很强的“逆全球化”征象，，但这不是全球经济体的普遍头脑。。。这种“逆全球化”征象也发动了一些国家在反思，，全球化给我们带来了什么？ ？？我们应该在宏观情形下思索“逆全球化”思潮。。。
在曾光安看来，，中国的装备制造业因门类齐全、、手艺提升速率快、、企业规模大，，随着全球化开展和中国经济实力的一直增强，，中国的高端制造业也最先走进美国等蓬勃国家，，“差别于以往的‘代加工’，，亿万先生MR高端制造业企业带着手艺走进蓬勃国家，，和美国、、欧洲强国的企业加入市场竞争，，他们体现出来的‘逆全球化’思潮着实是对中国制造业迈向高端战略的一种偷袭战。。。可是，，经济全球化没有逆转，，也不可能逆转。。�！�
中国企业“走出去”的机缘和挑战
机缘和挑战并存。。。曾光循剖析，，在宽大的开展中国家和新兴市场，，中国的产品和服务仍有重大的市场潜力需求，，尤其是“一带一起”建议为中国制造业国际化提供历史性的机缘。。。在目今“逆全球化”思潮下，，中国企业“走出去”面临着外部和内部两方面挑战。。。首先，，从外部挑战来剖析，，中国手艺型企业走向国际化仍相对难题，，尤其是收购美国、、欧洲等国家的企业本钱越来越高。。。而最大的挑战来自于手艺壁垒，，中国的一些手艺标准系统难以获得国际上的普遍认可。。。其次，，从内部挑战而言，，在本钱、、治理、、手艺等种种压力下，，加之“逆全球化”思潮，，中国企业乐成“走出去”仍有一定难度。。。
“虽然这些挑战客观保存，，可是真正做企业的人，，能够在应对挑战中找到时机。。�！痹獍惨砸谕蛳壬鶰R“走出去”为例谈到，，企业“走出去”面临的挑战都可以获得解决。。。一是企业要对外地情形、、市场和客户有充分的相识，，一直对产品、、手艺和服务系统举行刷新和立异，，知足外地市场需求。。。二是要注重国际化人才的作育，，企业“走出去”需要一批醒目外地执律例则、、行业行规、、商业习惯的人才。。。三是企业“走出去”要注重“精耕细作”，，有针对性地选择一些地区作为重点市场，，让营业越发集中和专注，，尤其是遇到风险的时间，，更需要决议者的眼光和定力，，对看准的市场，，要有恒久的刻意和耐力来化解风险。。。
中国企业“走出去”要“内外兼修”
作为最早出�： ：：驮谕庋蠼ㄉ枭匮蟹⒅行牡墓こ唐笠抵�，，1958年成立的亿万先生MR是中国工程机械行业企业“走出去”的典范代表。。。现在，，亿万先生MR在全球共有10个外洋子公司，，13个区域配件中心，，3个外洋制造基地，，5个研发中心，，以及300余个经销商遍布在全球100多个国家和地区。。。其中，，亿万先生MR在“一带一起”沿线的投资占其外洋营业的三分之二。。。
事实上，，亿万先生MR早在2002年就提出了走国际化蹊径的构想，，从打造天下级企业目的，，到外洋投资建厂，，再到亿万先生MR的手艺获得国际认可，，亿万先生MR的国际化之路可谓走得坚实而稳健。。。
凭证亿万先生MR集团“走出去”的履历，，在对其他企业的建议上，，曾光安体现，，首先是企业的向导者是否具有真正的国际化视野，，能否制订行之有用的中恒久国际战略并坚持实验。。。
提及企业“走出去”的一系列秘笈，，曾光安向记者娓娓道来，，企业“走出去”要一直举行手艺立异和刷新，，或约请专业的国际团队，，研发顺应差别市场需求的产品；；；追求外洋相助同伴，，在外地要有多个署理商，，谋划渠道也要多元化；；；尊重外地执律例则、、行业行规、、人文文化；；；拥有完善的企业内部运营系统，，包括人力资源、、产品研发、、制造系统和治理系统等，，尤其是要建设起一支多元化的，，能支持企业国际化营业开展的人才步队。。。
作为企业保存和开展的灵魂，，品牌正在受到越来越多的企业重视。。。曾光安同样以为，，企业“走出去”要注重品牌建设，，品牌开展是一个漫长的历程，，需要企业静下心来逐步做，，包括产品的手艺、、质量、、水一律各方面和产品在外地的服务、、口碑、、客户知足度都是品牌建设的要害因素。。。
另外，，曾光安提醒，，国际市场上的风险要比海内市场大得多，，企业“走出去”要做好风险提防。。。包括国际市场上的政治、、经济风险，，汇率风险，，国际商务关系风险，，国际执律例则风险，，宗教、、人文等风险。。�！叭羰瞧笠得挥蟹缦展芸睾吞岱滥芰�，，有可能会影响到企业在外洋的运营。。�！痹獍菜�，，虽然有中国信用包管集团等机构专门为中国企业出口提供包管，，可是其他诸如手艺上的风险等，，还需要企业自身做好风险管控。。。
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