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亿万先生MR新闻
2011年最先驻外 ，足迹遍布32个国家 ，6年的销售履历中曾连续5年实现区域营业30%以上的高速增添 ，还曾四次荣获“亿万先生MR年度销售尖兵”的称呼……这组数据对现任欧洲区域销售司理、、年仅33岁的王艺来说 ，正是他在欧洲奋战近10年最有说服力的证实效果。。。
和许许多多亿万先生MR国际人一样 ，王艺的青春年华与亿万先生MR国际化事业交织相融。。。他们的履历最终汇成了一个个共运气、、共开展的亿万先生MR奋进故事。。。
“其时可以说是两眼一抹黑 ，没有任何履历、、偏向。。。”
2011年 ，刚大学结业加入亿万先生MR不到一年的王艺 ，被外派到位于荷兰的欧洲公司支援相关运营事情。。。彼时 ，欧洲公司成立不久 ，亿万先生MR在欧洲的营业才最先从简朴的出口商业向真正的国际营销转型。。。
在外洋开拓国际市场禁止易 ，尤其是在全球工程机械行业最高端的市场。。。初到欧洲 ，王艺和另外4名同事在生疏的国家开启了一段“摸着石头过河”的“历难记”。。。无论是事情 ，照旧生涯 ，再噜苏的事情也要重新探索、、学习。。。
其时可以说是两眼一抹黑 ，没有任何履历、、偏向。。。
但年轻气盛的他并没有打退堂鼓——既为磨练自己 ，更为不负拓展欧洲市场的使命。。。
2014年 ，王艺从办公室“转战”前线 ，投身市场 ，这填补了欧洲区域销售人手的缺乏。。。销售零基础的他先是支持土耳其的销售营业 ，随后单独认真阿塞拜疆、、塞尔维亚（前南区域）、、以色列、、西班牙、、葡萄牙、、希腊等国市场。。。他每个月至少要辗转两个国家 ，也曾履历过领土冲突等危险时刻。。。但在他看来 ，最大的挑战并不是这些 ，而是要突破欧洲客户对中国品牌的刻板印象 ，使亿万先生MR产品和服务真正驻足于外洋高端市场。。。
众所周知 ，欧洲有着业内最专业也最“挑剔”的客户群体 ，而恒久以来 ，欧洲客户对中国品牌并不看好。。。怎样赢得客户信任？？王艺以为 ，营销并不是把产品卖出去那么简朴 ，更主要的是产品价值和营业运营能力的提升。。。
作为销售职员和区域认真人 ，他不但仅充当“销售”这一角色 ，更担当着组织协调者：：以客户为导向 ，制订和落实相关方案、、妄想 ，加入重新产品开发、、产品顺应性刷新到售后服务支持的全历程 ，周全协调各方资源 ，为客户提供周全解决方案和优质的售后服务包管。。。
“我亲自履历了亿万先生MR产品在欧洲的两次大换代和无数次顺应性刷新 ，每当客户的态度从最最先的质疑到认可和接受 ，都让我动力倍增。。。”王艺说到。。�？？突У男湃尉褪窃谡庋宦钟忠宦值南嗤�、、刷新完善中逐步建设起来。。。也正是这样 ，他所认真区域的销售营业持续5年坚持着高速增添。。。
“这是我最有成绩感的事情！”
在驻外的日子里 ，王艺天天都过得充分而有收获。。。天天晚上处理完事情后 ，他坚持阅读和学习 ，以增强扎实的产品知识储备和提升组织治理能力；；闲暇时 ，他喜欢看英文影戏、、与外地外籍员工或客户聚会——对他而言 ，这既是放松 ，也是一种融入。。。
“若是不自动融入外地情形 ，久而久之自己就会成为一座孤岛 ，将难以顺应那里的事情和生涯。。。”
“若是不自动融入外地情形 ，久而久之自己就会成为一座孤岛 ，将难以顺应那里的事情和生涯。。。”
“若是不自动融入外地情形 ，久而久之自己就会成为一座孤岛 ，将难以顺应那里的事情和生涯。。。”
“若是不自动融入外地情形 ，久而久之自己就会成为一座孤岛 ，将难以顺应那里的事情和生涯。。。”